Прямой ответ: Размер хранилища энергии C&I зависит от потребности в интервале времени с меткой времени, а не ежемесячного потребления или одного пикового значения. Рассчитайте мощность разряда, исходя из потребности, превышающей выбранную рабочую цель, затем рассчитайте полезную энергию, исходя из продолжительности и формы каждого события. Наконец, сделайте поправку на окна зарядки, потери, эксплуатационный резерв, предположения о деградации, изменчивость фотоэлектрических систем, критические нагрузки и электрический интерфейс объекта.
Этот метод определения размеров предназначен для заводов, коммерческих зданий, промышленных парков, операторов зарядных станций, разработчиков микросетей, электротехнических подрядчиков, энергосервисных компаний, дистрибьюторов и покупателей OEM-проектов. Их проблема с покупкой редко решается выбором батареи с самым большим заявленным кВтч. Система должна обеспечить необходимое количество кВт в нужное время, восстановиться до следующего события, сохранить резерв устойчивости и подключиться к объекту, не создавая неполной защиты или контроля. Диншэн категория продуктов для хранения энергии предоставляет доступные ссылки на продукты, но окончательную систему следует выбирать только после определения профиля нагрузки проекта и эксплуатационных целей.
Что должен содержать 15-минутный загрузочный файл перед началом определения размера?
Полезный профиль нагрузки представляет собой последовательность значений нагрузки на объекте с отметками времени. Он должен показывать, когда возникает спрос, насколько высоко он поднимается, как долго он остается выше предложенного целевого показателя и как быстро объект сможет впоследствии перезарядить систему хранения. Ежемесячный счет за электроэнергию может показывать общий объем энергии и зарегистрированную максимальную потребность, но он не раскрывает форму или повторяемость событий.
Прежде чем поставщик рассчитает емкость накопителя энергии C&I, покупатель должен предоставить:
- По крайней мере, один репрезентативный период работы с данными о спросе с отметкой времени, с четко указанной длиной интервала.
- Сезонные данные, когда производство, охлаждение, отопление или размещение существенно меняются в течение года.
- График работы объекта, график смен, выходные дни, остановки и планируемое расширение производства
- Применимая структура тарифов, включая правила взимания платы по требованию и периоды использования.
- Существующие или планируемые данные о выработке фотоэлектрических модулей с тем же временным разрешением, где это возможно.
- Логика работы генератора и любые ограничения на параллельную работу
- Список критических нагрузок, питание которых должно продолжаться во время отключения электроэнергии.
- Электрическая однолинейная схема, напряжение подключения, граница измерения и доступная точка подключения.
Одна из распространенных ошибок покупателей — экспортировать товар только в день наибольшего спроса. Этот день может быть полезен для первоначального скрининга, но он может не отражать самое сложное окно зарядки, наиболее частый пиковый режим или сезон с наименьшим вкладом фотоэлектрических систем. Вторая ошибка — смешивание данных с разных счетчиков без подтверждения того, представляют ли они одну и ту же электрическую границу. Невозможно надежно определить размер системы хранения, если файл требований и предлагаемая точка подключения описывают разные части объекта.
Какая бизнес-цель должна определять первую модель определения размера?
Первая модель определения размера должна быть построена вокруг одной основной операционной цели. Снижение пиковых нагрузок, сдвиг времени использования, самопотребление фотоэлектрических систем, поддержка отключений и сетевые услуги иногда могут использовать одну и ту же систему, но они конкурируют за доступную мощность, энергию и уровень заряда. Покупатели не должны предполагать, что одна и та же накопленная энергия может быть использована для достижения каждой цели одновременно.
| Основная цель | Данные, которые контролируют размер | Основное решение покупателя | Риск, если цель не является приоритетной |
| Пиковое бритье | Потребность выше выбранного порога, продолжительность события, частота событий и время перезарядки | Установите целевой спрос и приемлемый остаточный пик. | Батарея имеет большой объем в кВтч, но не может разрядить достаточно кВт, чтобы удержать цель. |
| Сдвиг времени использования | Тарифные периоды, разброс цен на электроэнергию, окно зарядки и ежедневный график работы | Определите, когда зарядка и разрядка экономически разрешены. | Система включается в неподходящее время или не имеет достаточно времени для подзарядки. |
| Фотоэлектрическое собственное потребление | Профиль экспорта фотоэлектрических систем, нагрузка на объект в дневное время, сокращение и вечерний спрос | Определите, сколько излишков фотоэлектрической энергии постоянно доступно для хранения. | Покупатель определяет номинальную мощность фотоэлектрической системы, а не фактическую избыточную выработку. |
| Резерв критической нагрузки | Критическая нагрузка, кВт, продолжительность отключения, требования к пуску и приоритет отключения нагрузки | Зарезервируйте достаточную мощность и полезную энергию для определенного списка нагрузки. | Коммерческая диспетчеризация потребляет энергию, необходимую для обеспечения устойчивости. |
| Несколько целей | Приоритет отправки, минимальный резерв, эксплуатационные ограничения и разрешенные конфликты | Утвердить письменную иерархию СЭМ. | Финансовая экономия и производительность резервного копирования преувеличены. |
Опыт отрасли показывает, что «сокращение счетов за электроэнергию» не является окончательной целью определения размера. Покупатель должен определить, какой компонент тарифа является целевым, какой рабочий порог является приемлемым и имеет ли устойчивость приоритет над экономией. Без такой иерархии два поставщика могут представить совершенно разные системы, при этом оба заявляют, что отвечают одним и тем же общим требованиям.
Как покупателям следует отделять мощность в кВт от энергии в кВтч?
Мощность и энергия отвечают на различные вопросы закупок. Мощность в кВт определяет, какую нагрузку на объекте система может компенсировать в один момент. Энергия в кВтч определяет, как долго может поддерживаться этот разряд. Система может иметь достаточно энергии, но недостаточную мощность, или достаточную мощность, но недостаточную продолжительность работы.
Для начальной модели сглаживания пиков:
- Требуемая мощность разряда: Сравните спрос на площадке каждого интервала с утвержденным целевым показателем и определите максимальный избыточный спрос.
- Энергия со стороны нагрузки: сложите избыточный спрос для каждого интервала события и умножьте на продолжительность интервала в часах.
- Продолжительность мероприятия: измерить непрерывный период, в течение которого батарея должна удерживать точку на уровне цели или ниже нее.
- Требование пополнения: подтвердите, сможет ли батарея восстановиться до следующего пика без создания нового пика нагрузки.
Например, короткий резкий пик может потребовать высокой мощности при скромных кВтч. Более низкий, но более продолжительный период добычи может потребовать меньше мощности, но существенно больше энергии. Сравнение этих двух проектов только по емкости аккумуляторов может привести к неправильной номинальной мощности ПКС, неправильной продолжительности работы или ненужному увеличению количества аккумуляторных модулей.
Частой ошибкой в спецификации является представление «системы на 200 кВтч» как полного технического описания. Покупателю по-прежнему необходимы мощность разряда, полезное рабочее окно, предполагаемая продолжительность, электрический интерфейс, элементы управления, вспомогательное потребление и эксплуатационный резерв. Вот почему соотношение «кВт/кВтч» должно появиться в запросе предложений до сравнения цен на продукцию.
Как следует преобразовать одно пиковое событие в нагрузку по хранению?
Полезная единица измерения — это не единственный наивысший интервал. Это полное событие в этом интервале. Событие начинается, когда спрос на сайте превышает выбранный целевой показатель, и заканчивается, когда спрос возвращается ниже него или изменяется правило диспетчеризации.
| Этап обзора события | Расчет или проверка покупателя | Почему это меняет размер системы |
| Установите операционную цель | Выберите порог спроса, который, как ожидается, будет поддерживать проект. | Более низкая цель требует большей мощности разряда и большей энергии. |
| Определите каждый интервал выше целевого показателя | Рассчитайте избыток кВт для каждого интервала. | Максимальное превышение контролирует минимальную потребляемую мощность. |
| Интегрируйте полное мероприятие | Добавьте избыточную энергию через мероприятие. | Форма события контролирует кВтч со стороны нагрузки, а не только самую высокую точку. |
| Проверьте повторяющиеся события | Измерьте время между пиками и доступную зарядную емкость. | Батарея может не полностью восстановиться до следующего события. |
| Применить операционные предположения | Включите заявленный диапазон полезного состояния заряда, потери при преобразовании, вспомогательные нагрузки, резерв и основу для деградации. | Требуемая установленная мощность превышает энергию, подаваемую в нагрузку. |
| Испытайте трудные дни | Используйте ту же логику для сезонных пиков, дней с низким фотоэлектрическим напряжением и запланированных будущих нагрузок. | Система, рассчитанная на один благоприятный день, может выйти из строя во время фактических предельных условий. |
Еще один скрытый риск заключается в том, что поставщик может выбирать целевой спрос без учета тарифного и операционного контекста. Агрессивная цель может сделать проект впечатляющим с технической точки зрения, в то же время создавая систему, дополнительные капитальные затраты которой не оправданы. Покупатель должен оценить несколько целевых уровней и сравнить постепенное снижение платы за спрос с дополнительным оборудованием и объемом интеграции.
Почему ежемесячного потребления и одного значения максимального спроса недостаточно?
Ежемесячное потребление энергии может поддерживать годовую финансовую модель, но оно не может показать, должна ли система хранения разряжаться в течение 15 минут или четырех часов. Аналогичным образом, значение максимального спроса в счете за коммунальные услуги не показывает, произошел ли пик один раз, повторялся каждый день или произошел в период, когда взимание платы было невозможно.
Использование сводных счетов создает как минимум пять рисков при закупках:
- Предлагаемая мощность основана на пике, который произошел только один раз и может не оправдать инвестиции.
- Предлагаемое значение кВтч игнорирует длинное плато, которое следует за самым высоким интервалом.
- Модель взимания платы создает второй пик спроса после исходного события.
- Сезонное производство или спрос на системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха не представлены.
- Финансовая модель предполагает, что каждый избегаемый кВт получает одинаковую тарифную стоимость.
Если доступны только ежемесячные счета, покупатели должны рассматривать первое предложение как предварительную оценку, а не окончательный проект системы. В запросе предложений должно быть указано ограничение данных и требовать повторного анализа размеров, когда станут доступны интервальные данные. Это снижает риск превращения предварительного бюджета в непроверенную спецификацию закупки.
Как повторяющиеся пики и окна зарядки меняют требуемую емкость?
Батарея может завершить первое сглаживание пика и все равно не выполнить дневную задачу, если следующий пик наступит до достаточной подзарядки. Повторяющиеся пики особенно важны на многосменных заводах, холодильных складах, станциях зарядки электромобилей и объектах с запланированным запуском технологических процессов.
Покупатель должен смоделировать:
- Количество пиковых событий в день
- Минимальное время между событиями
- Потребность сайта в течение предлагаемого периода взимания платы
- Любой максимальный предел зарядной мощности в точке подключения
- Разрешена ли зарядка в течение дорогостоящего периода TOU
- Будет ли PV надежно доступен во время окна восстановления
- Минимальный уровень заряда, который необходимо сохранять для критических нагрузок.
Распространенной ошибкой управления является использование фиксированной команды пополнения, которая игнорирует текущие потребности объекта. Аккумулятор снижает один пик, а затем достаточно быстро заряжается, чтобы создать новый. Логика EMS должна координировать зарядку с тем же целевым спросом, который используется для сброса, а также соблюдать резерв проекта и график работы.
Как следует учитывать фотоэлектрическую генерацию и критические нагрузки, чтобы избежать двойного счета?
PV и хранение должны моделироваться с использованием синхронизированных по времени данных. Паспортная мощность фотоэлектрической станции не равна избыточной энергии, доступной для зарядки. Батарея может поглощать только оставшуюся генерацию после учета нагрузки на объекте и других эксплуатационных ограничений.
Для хранения энергии C&I с фотоэлектрической связью покупатели должны различать:
- Фотоэлектрическая продукция потребляется непосредственно объектом
- Избыток фотоэлектрической энергии, который в противном случае был бы экспортирован или сокращен
- Зарядка аккумулятора разрешена от сети
- Ожидаемые изменения фотоэлектрической энергии в зависимости от сезона и погоды
- Возникнет ли пиковый спрос до, во время или после окна производства фотоэлектрических систем
Резерв критической нагрузки также должен быть отделен от коммерческой отправки. Если проект требует поддержки при отключении электроэнергии, покупатель должен определить список критических нагрузок, ожидаемую одновременную мощность, требуемую продолжительность, разрешенное отключение нагрузки, требования к переходу и минимальное зарезервированное состояние заряда. Финансовая модель не должна считать зарезервированную энергию полностью доступной для ежедневного снижения пиковой нагрузки.
Краткосрочная экономия может быть преувеличена, если емкость одной батареи учитывается дважды: один раз для снижения потребности в заряде и второй раз для полного резервного питания. Внушительное предложение показывает приоритет диспетчеризации и объясняет, что происходит, когда коммерческий пик наступает непосредственно перед отключением электроэнергии.
Как следует использовать ссылки на продукцию Dingsheng на ранней стадии определения размера?
Страницы продуктов могут помочь покупателям понять доступные форматы емкости, но они не должны заменять расчет профиля нагрузки. Диншэн перечисляет POWER PILE Монтируется в стойку 5,12 кВтч в качестве ссылки на продукт для хранения энергии. Стоечный блок емкости может быть актуален, когда проект разрабатывается из модульных блоков хранения, но покупатель все равно должен подтвердить полную архитектуру системы, необходимое количество, рабочее напряжение, объем преобразования энергии, элементы управления, корпус и условия приемки проекта.
Для получения более подробной информации о каталоге покупатели также могут просмотреть ЭЛЕКТРОННАЯ СТЕНА 200 кВтч. Название продукта представляет собой отправную точку для определения энергетической мощности, а не является доказательством того, что конфигурация соответствует конкретным требованиям по снижению пиковых нагрузок или обеспечению устойчивости. Поставщик должен сопоставить выбранную конфигурацию продукта с утвержденными кВт, полезными кВтч, продолжительностью, подключением, окружающей средой и эксплуатационным резервом.
Это различие защищает как покупателя, так и поставщика. Покупатель избегает сравнения продуктов, выполняющих разные задачи, в то время как поставщик получает достаточно данных о проекте, чтобы подтвердить, следует ли предлагать продукт из каталога, модульную комбинацию или другую конфигурацию системы.
Какую область действия сети, защиты и управления необходимо определить?
Батарея правильного размера все равно может оказаться незавершенным проектом, если запрос предложений остановится на емкости батареи. Система должна подключаться к электрической сети объекта, координироваться с существующим оборудованием и работать в соответствии с определенной философией управления и защиты.
| Область интерфейса | Вход покупателя | Подтверждение поставщика | Скрытая стоимость, если она опущена |
| Точка подключения | Напряжение, частота, фаза, граница измерения, доступное пространство, трасса кабеля и однолинейная схема. | Предлагаемая схема подключения и граница подачи | Распределительные устройства, трансформаторы, кабели, строительные работы или требования к отключению без цен. |
| Защита | Данные о неисправностях, существующая философия защиты, требования к изоляции и условия эксплуатации. | Устройства защиты, ответственность за настройки, координационные входы и интерфейсы | Поздний редизайн или невозможность получить одобрение проекта |
| ПКС и EMS | Требуемая мощность, лимит зарядки, приоритеты диспетчеризации, резерв, связь и учет. | Логика управления, интерфейсы связи, точки данных и режимы работы | Батарея, которая не может реализовать запланированный тариф или стратегию устойчивости. |
| Окружающая среда | Расположение в помещении или на открытом воздухе, температура, влажность, пыль, высота, доступ и ограничения по шуму. | Экологические предположения, область регулирования температурного режима, корпус и основания для снижения номинальных характеристик. | Снижение производительности, дополнительные работы на объекте или неподходящее размещение оборудования. |
| ввод в эксплуатацию | График площадки, обязанности по проведению испытаний, требования к свидетелям коммунальных предприятий и потребности в обучении | Заводские испытания, испытания на месте, объем ввода в эксплуатацию, документы и исключения | Поставка оборудования без полного пути до эксплуатационной приемки |
Опубликованная Диншэном обновленная информация о Проект электростанции облачного хранения энергии Таифа предоставляет ссылку на контекст проекта. Покупателям по-прежнему следует запрашивать чертежи конкретной конфигурации, интерфейсы, тесты и обязанности для своего собственного объекта, а не рассматривать любое предыдущее описание проекта как замену инженерной экспертизы.
Как выглядит репрезентативный сценарий определения промышленных размеров?
Сценарий: Снижение пиковых нагрузок и планирование устойчивости двухсменного производственного предприятия. Это репрезентативный сценарий проекта, основанный на общих условиях закупок, а не на заявленном случае клиента Dingsheng.
Бизнес-фон: На предприятии наблюдается пик нагрузки, когда несколько технологических линий и охлаждающего оборудования запускаются в течение одного часа. Он также имеет фотоэлектрическую установку на крыше и хочет, чтобы определенные нагрузки управления, связи и безопасности оставались доступными во время коротких перебоев в работе сети.
Проблема: Первое предложение основано на максимальной ежемесячной потребности и рекомендует емкость аккумулятора без указания требуемой мощности разряда, повторяющихся событий, окна зарядки, излишков фотоэлектрических модулей или резервной энергии для критических нагрузок.
Причина: В запрос предложения включены счета за электроэнергию, но нет файла с 15-минутными интервалами, нет утвержденного целевого показателя спроса, нет графика критической нагрузки и нет однолинейной диаграммы. Снижение пиковой нагрузки, смещение TOU, использование фотоэлектрических систем и резервное копирование перечислены как равные задачи без приоритета диспетчеризации.
Решение: Покупатель собирает данные о сезонных интервалах, определяет основной целевой показатель платы за потребление, отделяет кВт от кВтч, моделирует каждое событие и период подзарядки и резервирует минимальный уровень заряда для утвержденного списка критической нагрузки. Затем подрядчик по электрооборудованию и поставщик системы подтверждают подключение, защиту, логику EMS, пуско-наладочные испытания и границы питания.
Значение решения покупателя: В пересмотренном сравнении может быть выбрано другое соотношение мощности к энергии, чем в первом предложении. Покупатель принимает конфигурацию, основанную на проверенном охвате событий и операционной логике, а не выбирает самую низкую цену за кВтч. Это снижает риск снижения пиковой мощности, отсутствия резервной энергии, неоплачиваемых электромонтажных работ и экономии, которую невозможно продемонстрировать после ввода в эксплуатацию.
Какие показатели приемки следует включить в запрос предложения?
Поставщика не следует просить только указать стоимость оборудования. В запросе предложений должно быть указано, как будет оцениваться предлагаемая система хранения энергии C&I перед отправкой, во время ввода в эксплуатацию и после начального периода эксплуатации.
| Раздел запросов цен | Информация для покупателя | Требуемый ответ поставщика |
| Основа профиля нагрузки | Период файла, длина интервала, граница счетчика, обработка недостающих данных и предположения о будущей нагрузке. | Точный набор данных и допущения, использованные в модели определения размера |
| Операционная цель | Целевой показатель спроса, график TOU, логика PV, резерв устойчивости и порядок приоритетов | Логика диспетчеризации и любые конфликты или ограничения |
| Мощность и энергия | Требуемая мощность разряда, продолжительность события, кВтч на стороне нагрузки, предел зарядки и резерв | Предлагаемая номинальная мощность, установленная энергия, заявленная полезная энергия и продолжительность |
| Предположения о производительности | Требуемый диапазон температур, степень деградации, потери, вспомогательные нагрузки и будущий год эксплуатации. | Использованы все предположения о снижении номинальных характеристик, эффективности, резерве и ухудшении характеристик. |
| Электрический объем | Напряжение, данные о неисправности, точка подключения, защита, трансформатор, распределительное устройство, кабель и граница измерения. | Включенное оборудование, чертежи интерфейсов, исключения и обязанности |
| Элементы управления и данные | Режимы EMS, связь, удаленный доступ, измерение, сигнализация и хранение данных. | Поддерживаемые интерфейсы, точки данных, иерархия управления и обязанности по обеспечению кибербезопасности. |
| Тестирование и приемка | Заводские испытания, испытания на месте, демонстрация снижения пиковых нагрузок, испытание мощности или мощности, ввод в эксплуатацию и обучение | Процедура испытаний, пределы приемки, записи, график и процесс корректирующих действий. |
| Коммерческая сфера | Количество, пункт назначения, Инкотермс, план поставки, упаковка, документация, запасные части и ожидаемое обслуживание. | Минимальный заказ, время выполнения заказа, точные границы поставки, объем гарантии, дополнительные элементы и исключения |
Претензии поставщика должны быть преобразованы в измеримые элементы приемки. «Способность к сглаживанию пиковых нагрузок», «высокая эффективность» или «интеллектуальная EMS» не являются полными критериями одобрения. Покупатель должен потребовать, чтобы предлагаемая конфигурация продемонстрировала согласованный целевой показатель спроса, продолжительность работы, резервное поведение, связь и реакцию на сигналы тревоги в определенных условиях испытаний.
Часто задаваемые вопросы
Какой объем данных за 15 минут необходим для определения размера хранилища энергии C&I?
Используйте достаточное количество данных с временными метками для представления сезонного производства, занятости, систем отопления, вентиляции и кондиционирования, фотоэлектрических систем и тарифных условий. Предпочтителен полный год эксплуатации, если он доступен, но окончательный период следует выбирать в соответствии с изменчивостью объекта и стадией проекта.
Можно ли использовать ежемесячные счета за электроэнергию для окончательного определения размера батареи?
Они могут поддерживать раннюю проверку и пересмотр тарифов, но обычно не показывают продолжительность событий, повторяющиеся пики, окна взимания платы или взаимосвязь между спросом и фотоэлектрической энергией. Для окончательного определения размера следует использовать интервальные данные на границе соответствующего счетчика.
В чем разница между накопительным кВт и кВтч?
кВт — мгновенная мощность разряда или зарядки. кВтч — это энергия, доступная с течением времени. Снижение пиковых нагрузок требует достаточного количества кВт, чтобы снизить максимальную избыточную потребность, и достаточного количества полезных кВтч, чтобы поддерживать это снижение на протяжении всего мероприятия.
Следует ли выбирать размер батареи так, чтобы исключить самый высокий зарегистрированный пик?
Не автоматически. Самый высокий пик может быть редким или его устранение может оказаться дорогостоящим. Покупателям следует сравнить несколько целевых показателей спроса и оценить объем дополнительного оборудования с учетом дополнительных тарифных преимуществ и операционного риска.
Как резервное копирование критических нагрузок должно повлиять на снижение пиковой нагрузки?
Определите минимальный резервный уровень заряда для утвержденной мощности и продолжительности критической нагрузки. Не считайте ту же зарезервированную энергию полностью доступной для ежедневной коммерческой отправки, если только операционная иерархия явно не разрешает это.
Как PV меняет расчеты хранения энергии C&I?
Используйте синхронизированные по времени данные PV и нагрузки, чтобы определить фактическое образование излишков и время пика на объекте. Паспортная мощность фотоэлектрической панели сама по себе не показывает, сколько энергии доступно для зарядки или совпадает ли она с событием спроса.
Что должны отправить покупатели, прежде чем запрашивать ценовое предложение по проекту?
Отправляйте данные о интервальной нагрузке и фотоэлектрических параметрах, правила тарифов, рабочий календарь, целевой показатель спроса, список критических нагрузок, однолинейную схему, напряжение подключения, информацию о неисправностях, среду объекта, требования к контролю, количество, пункт назначения, целевой показатель доставки, а также необходимые тесты и документацию.
Запросить проверку профиля нагрузки и конфигурации
Подготовьте профиль нагрузки с отметкой времени, продолжительность интервала, тарифные правила, основную рабочую цель, предлагаемый целевой показатель спроса, фотоэлектрические данные, график критической нагрузки, ограничения зарядки, однолинейную схему, напряжение подключения, условия на площадке, количество, пункт назначения, ожидания при вводе в эксплуатацию и требования приемки. Отправьте их через Dingsheng’s страница контактов и предложений по проектам. Команда может просмотреть доступные конфигурации хранения энергии, выявить недостающие данные о размерах или электрическом интерфейсе, сравнить подходящие форматы продуктов и подготовить предложение для конкретного проекта с заявленными предположениями, границами поставок, документацией и исключениями.
