Директан одговор: Величина Ц&И складиштења енергије из временски означених интервалних захтева, а не месечне потрошње или једне вршне вредности. Израчунајте снагу пражњења на основу захтева изнад изабраног радног циља, а затим израчунајте употребљиву енергију из трајања и облика сваког догађаја. На крају, прилагодите прозоре за пуњење, губитке, оперативну резерву, претпоставке о деградацији, ПВ варијабилност, критична оптерећења и електрични интерфејс локације.
Ова метода одређивања величине је намењена фабрикама, комерцијалним зградама, индустријским парковима, оператерима за пуњење, произвођачима микромрежа, извођачима електричне енергије, компанијама за пружање енергетских услуга, дистрибутерима и купцима ОЕМ пројеката. Њихов проблем куповине се ретко решава избором батерије са највећим рекламираним кВх. Систем мора да испоручи потребни кВ у тачно време, да се опорави пре следећег догађаја, да сачува било какву резерву отпорности и да се повеже са постројењем без стварања непотпуне заштите или контроле. Дингсхенг’с категорија производа за складиштење енергије пружа доступне референце производа, али коначни систем треба изабрати тек након што се дефинишу профил оптерећења пројекта и оперативни циљ.
Шта мора да садржи 15-минутна датотека за учитавање пре него што почне одређивање величине?
Користан профил оптерећења је временски означени низ вредности потражње на локацији. Требало би да покаже када се јавља потражња, колико расте, колико дуго остаје изнад предложеног циља и колико брзо локација након тога може да напуни систем за складиштење. Месечни рачун за струју може показати укупну енергију и забележену максималну потражњу, али не открива облик или понављање догађаја.
Пре него што добављач израчуна капацитет складиштења енергије Ц&И, купац треба да обезбеди:
- Најмање један репрезентативни оперативни период са временским ознакама података о потражњи, са јасно назначеном дужином интервала
- Сезонски подаци у којима се производња, хлађење, грејање или попуњеност значајно мењају током године
- Календар рада постројења, распоред смена, викенди, обуставе рада и планирано проширење производње
- Применљива тарифна структура, укључујући правила наплате по захтеву и периоде коришћења
- Постојећи или планирани подаци о ПВ генерисању у исто време, где је то могуће
- Логика рада генератора и сва ограничења паралелног рада
- Листа критичних оптерећења која морају остати напајана током нестанка
- Електрични једнолинијски дијаграм, напон прикључка, граница мерења и доступна тачка међусобног повезивања
Једна уобичајена грешка купца је извоз само дана највеће потражње. Тај дан може бити користан за почетни скрининг, али можда неће представљати најтежи период пуњења, најчешћи вршни образац или сезону са најмањим доприносом ПВ. Друга грешка је мешање података са различитих бројила без потврде да ли представљају исту електричну границу. Систем за складиштење се не може поуздано димензионирати када датотека потражње и предложена тачка повезивања описују различите делове објекта.
Који пословни циљ треба да контролише први модел одређивања величине?
Први модел одређивања величине треба да се гради око једног примарног оперативног циља. Скидање вршног оптерећења, промена времена коришћења, самопотрошња фотонапонских електрана, подршка при прекиду и мрежне услуге понекад могу да деле исти систем, али се такмиче за доступну снагу, енергију и стање напуњености. Купци не би требало да претпостављају да иста ускладиштена енергија може бити посвећена сваком циљу у исто време.
| Примарни циљ | Подаци који контролишу величину | Главна одлука купца | Ризик ако циљ није приоритет |
| Врхунско бријање | Потреба изнад изабраног прага, трајања догађаја, учесталости догађаја и времена пуњења | Поставите циљну потражњу и прихватљив резидуални врх. | Батерија је велика у кВх, али не може да испразни довољно кВ да задржи мету. |
| Промена времена употребе | Тарифни периоди, распон цена енергије, период пуњења и дневни распоред рада | Дефинишите када су пуњење и пражњење економски дозвољени. | Систем ради у погрешно време или нема довољно времена да се напуни. |
| ПВ сопствена потрошња | Профил извоза фотонапонских модула, оптерећење локације током дана, смањење и вечерња потражња | Одредите колико је вишка ПВ стално доступно за складиштење. | Купац одређује величину према капацитету фотонапонске плочице уместо стварног вишкова. |
| Резерва критичног оптерећења | Критично оптерећење кВ, трајање прекида, захтеви за покретање и приоритет растерећења | Резервишите довољно снаге и употребљиве енергије за дефинисану листу оптерећења. | Комерцијална отпрема троши енергију потребну за отпорност. |
| Вишеструки циљеви | Приоритет отпреме, минимална резерва, оперативна ограничења и дозвољени конфликти | Одобре писану хијерархију за ЕМС. | Финансијске уштеде и перформансе резервних копија су прецењене. |
Искуство у индустрији показује да „смањење рачуна за струју“ није потпуни циљ одређивања величине. Купац мора да идентификује која је тарифна компонента циљана, који је радни праг прихватљив и да ли отпорност има приоритет над уштедама. Без те хијерархије, два добављача могу да поднесу веома различите системе док оба тврде да испуњавају исте опште захтеве.
Како купци треба да одвоје снагу у кВ од енергије у кВх?
Снага и енергија одговарају на различита питања набавке. Снага у кВ одређује колико захтева на локацији систем може да надокнади у једном тренутку. Енергија у кВх одређује колико дуго то пражњење може да се одржи. Систем може имати довољно енергије, али недовољну снагу, или довољно снаге, али недовољно трајања.
За почетни модел за бријање врхова:
- Потребна снага пражњења: упоредите потражњу сваког интервала на локацији са одобреним циљем и идентификујте максималан вишак потражње.
- Енергија на страни оптерећења: додајте вишак потражње за сваки интервал у догађају и помножите са трајањем интервала у сатима.
- Трајање догађаја: измерите континуирани период током којег батерија мора да задржи локацију на или испод циља.
- Захтев за допуну: потврдите да ли се батерија може опоравити пре следећег врха без стварања новог врха потражње.
На пример, кратак, оштар врх може захтевати висок кВ са скромним кВх. Нижи, али дужи производни плато може захтевати мање енергије, али знатно више енергије. Поређење ова два пројекта само према капацитету батерије може довести до погрешне оцене снаге ПЦС-а, погрешног трајања или непотребног повећања батеријских модула.
Честа грешка у спецификацији је третирање „система од 200 кВх“ као комплетног техничког описа. Купцу је и даље потребна снага пражњења, употребљиви радни прозор, предвиђено трајање, електрични интерфејс, контроле, помоћна потрошња и радна резерва. Због тога би однос кВ-нас-кВх требало да се појави у РФК-у пре него што се цене производа упореде.
Како један вршни догађај треба претворити у дужност складиштења?
Корисна јединица величине није појединачни највећи интервал. То је комплетан догађај око тог интервала. Догађај почиње када потражња на локацији порасте изнад изабраног циља и завршава се када се потражња врати испод њега или се промени правило отпреме.
| Корак прегледа догађаја | Обрачун или чек купца | Зашто мења величину система |
| Поставите оперативни циљ | Изаберите праг потражње за који се очекује да ће пројекат одржавати. | Нижи циљ захтева више снаге пражњења и више енергије. |
| Идентификујте сваки интервал изнад циља | Израчунајте вишак кВ за сваки интервал. | Максимални вишак контролише минималну потребну снагу. |
| Интегришите комплетан догађај | Додајте вишак енергије кроз догађај. | Облик догађаја контролише кВх на страни оптерећења, а не само највишу тачку. |
| Проверите поновљене догађаје | Измерите време између врхова и доступног капацитета пуњења. | Батерија се можда неће у потпуности опоравити пре следећег догађаја. |
| Примените оперативне претпоставке | Укључује декларисани употребљиви период стања напуњености, губитке конверзије, помоћна оптерећења, резерву и основу деградације. | Потребан инсталисани капацитет је већи од енергије која се испоручује на терет. |
| Тестирајте тешке дане | Покрените исту логику током сезонских пикова, дана са ниским ПВ-ом и планираних будућих оптерећења. | Систем величине једног повољног дана може покварити током стварног ограничења. |
Још један скривени ризик је омогућавање добављачу да изабере циљну потражњу без тарифног и оперативног контекста. Агресивна мета може учинити да пројекат изгледа технички импресивно док производи систем чији додатни капитални трошкови нису оправдани. Купац треба да процени неколико циљних нивоа и да упореди инкрементално смањење наплате потражње са инкременталном опремом и обимом интеграције.
Зашто месечна потрошња и једна вредност максималне потражње нису довољни?
Месечна потрошња енергије може да подржи годишњи финансијски модел, али не може да покаже да ли се систем за складиштење мора празнити 15 минута или четири сата. Исто тако, максимална вредност рачуна за комуналне услуге не открива да ли се врхунац десио једном, понављао се сваки дан или се догодио током периода када је пуњење било немогуће.
Ослањање на збирне рачуне ствара најмање пет ризика набавки:
- Предложени кВ је заснован на врхунцу који се догодио само једном и можда не оправдава инвестицију.
- Предложени кВх занемарује дугачак плато који прати највећи интервал.
- Модел пуњења ствара други врхунац потражње након првобитног догађаја.
- Сезонска производња или ХВАЦ потражња није заступљена.
- Финансијски модел претпоставља да сваки избегнути кВ добија исту тарифну вредност.
Тамо где су доступни само месечни рачуни, купци треба да третирају прву понуду као процену скрининга, а не као коначни дизајн система. РФК треба да наведе ограничење података и захтева други преглед величине када подаци о интервалима постану доступни. Ово смањује ризик од претварања прелиминарног буџета у непроверену спецификацију куповине.
Како поновљени пикови и пуњење Виндовс мењају потребан капацитет?
Батерија може да заврши први догађај бријања на врхунцу и да и даље не испуни циљ дневног рада ако следећи максимум дође пре довољног пуњења. Поновљени вршни удари су посебно важни у фабрикама у више смена, хладњачама, чвориштима за пуњење електричних возила и објектима са планираним почетакима процеса.
Купац треба да моделира:
- Број вршних догађаја по дану
- Минимално време између догађаја
- Потреба локације током предложеног периода наплате
- Било које ограничење максималне снаге пуњења на тачки повезивања
- Да ли је пуњење дозвољено током скупог ТОУ периода
- Да ли је ПВ поуздано доступан током периода опоравка
- Минимално стање напуњености које се мора сачувати за критична оптерећења
Уобичајена грешка у контроли је коришћење фиксне команде допуне која игнорише тренутну потражњу на локацији. Батерија смањује један врх, а затим се пуни довољно брзо да створи други. Логика ЕМС-а треба да координира пуњење са истим циљем потражње који се користи за пражњење, истовремено поштујући резерву пројекта и оперативни распоред.
Како би требало укључити ПВ производњу и критична оптерећења без двоструког бројања?
ПВ и складиштење треба моделовати коришћењем временски усклађених података. Капацитет фотоволтаичне плочице није једнак вишку расположиве енергије за пуњење. Батерија може да апсорбује само преосталу генерацију након оптерећења локације и других радних ограничења.
За складиштење енергије Ц&И са ПВ-ом, купци треба да разликују:
- ПВ производња коју директно троши објекат
- ПВ вишак који би иначе био извезен или смањен
- Дозвољено пуњење батерије из мреже
- Очекивана ПВ варијација према сезони и времену
- Да ли се вршна потражња јавља пре, током или после ПВ производног периода
Резерва критичног оптерећења такође мора бити одвојена од комерцијалне отпреме. Ако пројекат захтева подршку за прекиде, купац треба да дефинише листу критичног оптерећења, очекивани симултани кВ, потребно трајање, дозвољено растерећење, захтеве за прелаз и минимално резервисано стање наплате. Финансијски модел не би требало да рачуна резервисану енергију као потпуно расположиву за свакодневно бријање на врхунцу.
Краткорочне уштеде могу бити прецењене када се капацитет једне батерије преброји два пута: једном за смањење потрошње и поново за резервну копију пуног трајања. Веродостојан предлог показује приоритет отпреме и објашњава шта се дешава када се комерцијални врхунац догоди непосредно пре нестанка.
Како треба користити референце производа Дингсхенг током раног одређивања величине?
Странице производа могу помоћи купцима да разумеју доступне формате капацитета, али не би требало да замене прорачун профила оптерећења. Дингшенг наводи ПОВЕР ПИЛЕ Монтира се у рацк 5,12кВх као референца производа за складиштење енергије. Блок капацитета који се монтира у рацк може бити релевантан када се пројекат развија из модуларних складишних јединица, али купац и даље треба да потврди комплетну архитектуру система, потребну количину, радни напон, обим конверзије снаге, контроле, кућиште и услове прихватања пројекта.
За већу референцу каталога, купци такође могу прегледати Е-ВАЛЛ 200кВх. Назив производа пружа почетну тачку за енергетски капацитет, а не доказ да конфигурација испуњава специфичну обавезу смањења врха или отпорности. Снабдевач треба да мапира изабрану конфигурацију производа на одобрени кВ, употребљиви кВх, трајање, везу, окружење и радну резерву.
Ова разлика штити и купца и добављача. Купац избегава упоређивање производа који решавају различите обавезе, док добављач добија довољно пројектних података да потврди да ли треба цитирати каталошки производ, модуларну комбинацију или другу конфигурацију система.
Која мрежа, заштита и обим контрола морају бити дефинисани?
Батерија одговарајуће величине и даље може постати некомплетан пројекат ако се РФК заустави на капацитету батерије. Систем мора да се повеже на електричну мрежу објекта, да координира са постојећом опремом и да ради под дефинисаном филозофијом контроле и заштите.
| Област интерфејса | Унос купца | Потврда добављача | Скривени трошак ако се изостави |
| Тачка везе | Напон, фреквенција, фаза, граница мерења, расположиви простор, кабловска траса и једнолинијски дијаграм | Предлог уређења прикључка и граница снабдевања | Захтеви за расклопне уређаје, трансформаторе, каблове, грађевинске радове или гашење без цене |
| Заштита | Подаци о грешкама, постојећа филозофија заштите, захтеви за изолацију и услови коришћења | Заштитни уређаји, одговорност за подешавања, координациони улази и интерфејси | Касни редизајн или немогућност добијања одобрења пројекта |
| ПЦС и ЕМС | Захтевани кВ, граница пуњења, приоритети отпреме, резерва, комуникације и мерење | Контролна логика, комуникациони интерфејси, тачке података и режими рада | Батерија која не може да изврши планирану тарифу или стратегију отпорности |
| Животна средина | Унутрашња или спољашња локација, температура, влажност, прашина, висина, приступ и ограничења буке | Претпоставке о животној средини, обим термичког управљања, затвореност и основа смањења снаге | Смањене перформансе, додатни рад на локацији или неприкладно постављање опреме |
| Пуштање у рад | Распоред локације, одговорности за тестирање, захтеви за сведоке комуналних служби и потребе за обуком | Фабрички тестови, тестови на локацији, обим пуштања у рад, документи и искључења | Испорука опреме без комплетног пута до оперативног пријема |
Дингсхенг је објавио ажурирање о Пројекат електране за складиштење енергије у облаку Таифа пружа референцу за контекст пројекта. Купци би и даље требало да захтевају цртеже, интерфејсе, тестове и одговорности за своју сопствену локацију, а не да третирају било који претходни опис пројекта као замену за инжењерски преглед.
Како изгледа репрезентативни индустријски сценарио димензионисања?
Сценарио: Планирање елиминације и отпорности за производни погон у две смене. Ово је репрезентативни сценарио пројекта заснован на заједничким условима набавке, а не на захтеву клијента Дингсхенг.
Позадина пословања: Постројење доживљава врхунац потрошње када неколико процесних линија и расхладне опреме почне у истом сату. Такође има кровни ПВ и жели да одабрана контролна, комуникацијска и безбедносна оптерећења остану доступна током кратких прекида мреже.
проблем: Прва понуда је заснована на месечној максималној потражњи и препоручује капацитет батерије без показивања потребне снаге пражњења, понашања у поновљеним догађајима, прозора пуњења, вишка ПВ или резервисане енергије за критична оптерећења.
Узрок: РФК укључује рачуне за електричну енергију, али не садржи датотеку интервала од 15 минута, нема одобреног циља потражње, нема распореда критичног оптерећења и нема једнолинијског дијаграма. Уклањање максимума, промена ТОУ-а, употреба фотонапона и резервна копија су наведени као једнаки циљеви без приоритета отпреме.
решење: Купац прикупља податке о сезонским интервалима, дефинише примарни циљ наплате потражње, одваја кВ од кВх, моделира сваки догађај и период пуњења и резервише минимално стање наплате за одобрену листу критичног оптерећења. Извођач електричне енергије и добављач система тада потврђују везу, заштиту, ЕМС логику, тестове пуштања у рад и границу напајања.
Вредност одлуке купца: Ревидирано поређење може изабрати другачији однос снаге и енергије од првог предлога. Купац прихвата конфигурацију засновану на провереној покривености догађаја и оперативној логици уместо да бира најнижу цену по кВх. Ово смањује ризик од недовољне снаге, недоступне резервне енергије, нецењеног електричног рада и уштеда које се не могу демонстрирати након пуштања у рад.
Које метрике прихватања треба да буду укључене у РФК?
Од добављача не треба тражити само понуду опреме. РФК треба да дефинише како ће предложени систем за складиштење енергије Ц&И бити процењен пре испоруке, током пуштања у рад и након почетног периода рада.
| РФК Сецтион | Информације о купцу | Потребан одговор добављача |
| Основа профила оптерећења | Период датотеке, дужина интервала, граница мерача, третман недостајућих података и претпоставке о будућем учитавању | Тачан скуп података и претпоставке коришћене у моделу димензионисања |
| Оперативни циљ | Циљ потражње, распоред ТОУ, ПВ логика, резерва отпорности и редослед приоритета | Логика отпреме и било какви сукоби или ограничења |
| Снага и енергија | Захтевани кВх пражњења, трајање догађаја, кВх на страни оптерећења, ограничење пуњења и резерва | Предложена називна снага, инсталирана енергија, декларисана употребљива енергија и основа трајања |
| Претпоставке учинка | Захтевани температурни опсег, основа деградације, губици, помоћна оптерећења и будућа радна година | Коришћене су све претпоставке о смањењу вредности, ефикасности, резерви и деградацији |
| Електрични опсег | Напон, подаци о грешци, тачка прикључка, заштита, трансформатор, разводни уређај, кабл и граница мерења | Укључена опрема, цртежи интерфејса, искључења и одговорности |
| Контроле и подаци | ЕМС режими, комуникације, даљински приступ, мерење, аларми и потребе за задржавањем података | Подржани интерфејси, тачке података, хијерархија контроле и одговорности за сајбер безбедност |
| Тестирање и прихватање | Фабрички тестови, тестови на лицу места, демонстрација смањења нивоа, тест капацитета или снаге, пуштање у рад и обука | Процедура испитивања, границе прихватања, евиденција, распоред и процес корективних радњи |
| Комерцијални обим | Количина, одредиште, инкотерм, циљ испоруке, паковање, документација, резервни делови и сервисна очекивања | МОК, време испоруке, тачне границе снабдевања, обим гаранције, опционе ставке и изузеци |
Тврдње добављача треба претворити у мерљиве ставке прихватања. „Могућност за бријање врхова“, „висока ефикасност“ или „интелигентни ЕМС“ нису потпуни критеријуми за одобрење. Купац треба да захтева да предложена конфигурација демонстрира договорени циљ потражње, трајање рада, понашање резерве, комуникације и одговор аларма под дефинисаним условима тестирања.
Често постављана питања
Колико 15-минутних података је потребно да би се одредило складиштење енергије Ц&И?
Користите довољно података са временским ознакама да бисте представили сезонску производњу, попуњеност, ХВАЦ, ПВ и тарифне услове. Пожељна је пуна радна година када је доступна, али коначни период треба изабрати у складу са варијабилности локације и фази пројекта.
Да ли се месечни рачуни за струју могу користити за коначну димензионисање батерије?
Они могу подржати рано скрининг и преглед тарифа, али обично не приказују трајање догађаја, поновљене врхове, периоде пуњења или однос између потражње и ПВ-а. Коначна величина треба да користи податке интервала на релевантној граници мерача.
Која је разлика између акумулационог кВ и кВх?
кВ је тренутна снага пражњења или пуњења. кВх је енергија доступна током времена. Врхунско бријање захтева довољно кВ да смањи највећи вишак потражње и довољно употребљивих кВх да одржи то смањење током целог догађаја.
Да ли батерију треба одредити тако да елиминише највиши забележени врх?
Не аутоматски. Највиши врх може бити редак или скуп за уклањање. Купци би требало да упореде неколико циљева потражње и процене инкрементални обим опреме у односу на инкременталну тарифну корист и оперативни ризик.
Како би резервна копија критичног оптерећења требало да утиче на капацитет бријања на врхунцу?
Дефинишите минимално резервисано стање пуњења за одобрено критично оптерећење кВ и трајање. Не рачунајте исту резервисану енергију као потпуно расположиву за дневну комерцијалну отпрему осим ако оперативна хијерархија то изричито не дозвољава.
Како ПВ мења израчунавање складиштења енергије Ц&И?
Користите временски усклађене ПВ и податке о учитавању да бисте идентификовали стварну производњу вишка и време врхунца локације. Капацитет ПВ плочице сам по себи не показује колико је енергије доступно за пуњење или да ли се поклапа са догађајем потражње.
Шта купци треба да пошаљу пре него што затраже понуду пројекта?
Пошаљите интервално оптерећење и ПВ податке, тарифна правила, радни календар, циљ потражње, листу критичног оптерећења, једнолинијски дијаграм, напон везе, информације о грешци, окружење локације, захтеве контроле, количину, одредиште, циљ испоруке и потребне тестове и документацију.
Затражите преглед профила учитавања и конфигурације
Припремите профил оптерећења са временским жигом, дужину интервала, тарифна правила, примарни оперативни циљ, предложени циљ потражње, фотонапонске податке, распоред критичног оптерећења, ограничења пуњења, једнолинијски дијаграм, напон везе, услове локације, количину, одредиште, очекивања за пуштање у рад и захтјеве за прихватање. Пошаљите их преко Дингсхенг-а страница за контакт и понуду пројекта. Тим може прегледати доступне конфигурације за складиштење енергије, идентификовати податке о величини или електричном интерфејсу који недостају, упоредити одговарајуће формате производа и припремити предлог за специфичан пројекат са наведеним претпоставкама, границама снабдевања, документацијом и изузецима.
